新益為安全管理咨詢公司概述：安全管理是企業生產管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統科學。安全管理的對象是生產中一切人、物、環境的狀態管理與控制，安全管理是一種動態管理。

安全管理咨詢

一、建筑企業安全管理中存在的問題

1、管理部門意識不足

建筑企業安全管理工作不僅僅是建筑企業內部的事情，因為它涉及到建筑工程的工程績效。建筑企業安全管理工作能否有效完成，已引起國家生產監督部門和地方安全生產管理機構的重視，也在社會共同監督管理的范圍內。隨著社會經濟體制的不斷改革，建筑企業正在逐步轉型企業。

因此，行政管理和監督的職能也應相應改變，但實際情況是，施工企業的安全管理受到阻礙，并沒有得到相應的重視，管理部門職能轉變滯后現象已經出現。

2、安全管理投入意識不足

安全管理工作離不開實踐。要將理論內容落實到實踐中，需要對施工企業的安全管理工作進行安全投入，并利用有效的資金支持促進施工企業的安全管理。在大多數建筑企業中，決策者對安全管理投資的認識不夠充分，認為是對資金投入的浪費，導致安全管理管理紙上談兵，理論空洞無法實現，建筑企業出現很多生產問題。

3、管理部門職責分配不到位

開展安全管理工作，首先要對安全管理中的重要職責進行制度化劃分，但實際情況表明，施工企業內部安全管理部門存在嚴重不明確的問題。當問題出現時，它們相互推擠，相互阻礙，極大地阻礙了問題的解決。施工企業未將安全責任分配落實到實際管理體系中，責任不明確，導致安全管理問題頻發。

二、有效分析安全管理工作的效益

1、安全管理的好處是什么？

建筑企業要實現安全管理的有效性，宏觀上，國家沒有過多的財政支出投入在建筑業的發展上；從微觀上看，施工人員的生命安全得到了保障，企業獲得了相應的經濟效益和社會效益。總的來說，建筑企業要實現安全管理效益，就是減少財產損失，保障人員安全。施工企業安全管理的最終目標是確保施工企業的管理效率達到最高水平。

2、建筑企業非經濟效益增長

非經濟效益是指建筑企業安全管理中的心理和社會效益。有效的施工企業安全管理工作可以提高企業的社會效益，提高企業的安全增值輸出效率和企業損失效率，為企業各方面的發展奠定堅實的基礎，促進企業未來發展，經濟效益與非經濟效益相結合，這兩個方面缺一不可。

建筑企業安全管理的發展應以這兩方面為抓手，開展相關工作，投入更多的精力來改善現狀。安全管理中的問題提高了施工企業安全管理的效率。

3、建筑企業效益增長

建筑企業各部門的工作最終要保證企業的實際利益。從建筑企業的發展來看，安全生產管理對建筑企業經濟效益的增長具有很大的促進作用。

一方面，確保安全管理工作到位，可以減少安全事故的發生，減少公司在安全事故處理方面的投入；另一方面，安全管理工作的開展，為建筑企業帶來了實際的社會效益，提高了建筑企業在社會上的知名度，無形中使建筑企業在社會發展中享有了良好的聲譽，暗中打廣告，加大發展力度，建筑公司的建設項目。

你知道建筑安全管理的成本效益嗎？以上就是新益為安全管理咨詢公司的相關介紹，做好企業的安全管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。