一、客戶(hù)概括

客戶(hù)名稱(chēng)：山東昆達(dá)生物科技有限公司

行業(yè)類(lèi)別：醫(yī)藥化工業(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)況：山東昆達(dá)生物科技有限公司成立于2009年3月，座落在沂蒙精神發(fā)祥地、“紅嫂”故鄉(xiāng)、沂河之濱的山東省臨沂市沂水縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，是以薯類(lèi)深加工生產(chǎn)醛、酸、胺、吡啶、山梨酸鉀等產(chǎn)品的精細(xì)生物化工企業(yè)，其性質(zhì)為有限責(zé)任公司，注冊(cè)資本8300萬(wàn)元，擁有員工500余人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才126人。公司坐落地交通便利，兩條高速、兩條鐵路、六條省道穿境而過(guò)，可直通濟(jì)南、青島、臨沂機(jī)場(chǎng)；東臨青島港、日照港、嵐山港和正在建設(shè)中的董家口港四大口岸，2013年建成的山西中南部鐵路大通道經(jīng)過(guò)沂水，并設(shè)立客貨兩用站，便利的交通條件為公司產(chǎn)品的對(duì)外輸出提供了有利保障。

二、項(xiàng)目概括

服務(wù)項(xiàng)目：5S管理培訓(xùn)

項(xiàng)目類(lèi)型：診斷+培訓(xùn)+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

項(xiàng)目背景：山東昆達(dá)生物科技有限公司為了優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，提高工作效率，同時(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；特邀請(qǐng)新益為顧問(wèn)公司簽訂5S與目視化管理培訓(xùn)項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上，已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出5S與目視化管理培訓(xùn)項(xiàng)目方案。山東昆達(dá)生物科技有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問(wèn)公司連續(xù)合作多個(gè)項(xiàng)目，從此建立了長(zhǎng)期合作的信任。

三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

2018年，項(xiàng)目正式啟動(dòng)；經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研，項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的：培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力，挖掘和培養(yǎng)管理人才，提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容，包括7大模塊：

1、5S管理；

2、實(shí)驗(yàn)室管理；

3、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；

4、合理化建議；

5、區(qū)域維持基準(zhǔn)；

6、持續(xù)改善；

7、長(zhǎng)效機(jī)制；

項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專(zhuān)業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施，顧問(wèn)老師全程指導(dǎo)，再通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié)，循環(huán)鞏固。主要咨詢(xún)輔導(dǎo)方法如下：

1、選擇并打造樣本區(qū)，培訓(xùn)先行；

2、顧問(wèn)老師全程指導(dǎo)，確保落地效果；

3、計(jì)劃層層分解，保證輔導(dǎo)的連續(xù)性；

4、顧問(wèn)老師手把手輔導(dǎo)，落實(shí)傳幫帶；

5、各項(xiàng)制度的建立，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施；

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)，形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍；

四、項(xiàng)目案例

五、客戶(hù)評(píng)價(jià)

5S不只是全員參與，更需要全員實(shí)踐。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導(dǎo)，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓改善成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí)，深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。